我应该是战略者还是设计者,网页设计猿话语

从晶石自离,已经将达4个月,路边的野草枯黄死去,在告诉着我秋天来了,冬天也就不远了,仿佛新的一年已经开始向我召唤。一年的时间过去了,可是我什么成绩也没有做出来,一股失败感由心而生。无论是开心,还是难过,在家还是在外面,我无时不刻不在思考应该如何破局,付出的努力却换不回预计中的成绩。那种对青春紧迫感,有的时候让我难以呼吸,使一刻也不敢放松。我一直以小白自居,因为我觉得现在的技术远远没有达到骨灰级的程度,我不会因为会这么一丁点沾沾自喜,因为在我看来这并没有什么,不过是大神们眼中的一个垃圾仅此而已。
一直以来,我都是以技术的提升而提升自己服务的价格,因为我觉得自己不会一直都是那么不值钱,一直都是站在起点之上。当然,这只是站在一个设计者的角度。想起以前看过一篇华为向全球进军成功的文章,对我的触动很大,在国外比同行更低的价格来销售产品,再以后续的服务把利润赚回来,所以才能欧美成功的开拓市场！
做为设计者,把自己的东西卖得那么低,是在对自己设计的产品的一种质疑,也就是说卖的是力,而不是牌子。苹果和三星之所以能够占据手机行业利润的99%,因为它们卖的是牌子；而其他众多手机厂商的牌子不值钱,只能为剩下的1%的利润展开最野蛮的厮杀。 而我,现在所站在的角度就是那1%；只有生存下来才能享受更大的蛋糕。所以,我已经做出一个决定,实行低价战略,来激活一片市场。以柯林的触屏模板为试验,以每套模板10元的价格销售出去,但是不提供任何技术支持,需要提供技术支持将会另外收点小费。
做为一个战略者,首先要想到的是如何先在互联网中生存下去,然后才能做更大的事情,如果一个人抱着保守的观念 ,等待的将会是淘汰。所以,我要生存下去,首先要成为战略者,然后才能成为设计者。

BY 网页设计排版猿
晨曦网络,乐意数据